KONFERENCER

KPI SOM DRIVKRAFT

– fra mål til handling

kl. 9:00 - 16:00

Der er registrering og let morgenforplejning fra kl. 08.30.

På vej mod målet

📚 Tilmeld dig konferencen

senest d. 5. februar

og modtag Morten Münsters bog: Afdelingen for magisk tænkning – og det utrolige potentiale i middelmådighed.

Tilmeld dig her senest d. 5. februar for at få bogen på dagen

Hvordan kan vi gøre KPI’er til mere end bare tal i et regneark?

På denne konferencedag sætter vi spot på, hvordan data og målinger kan omsættes til reel værdi, forankret i daglig drift og strategiske beslutninger.

Konferencen samler eksperter, ledere og praktikere, der viser, hvordan KPI’er kan styrke arbejdet med kvalitet, miljø, arbejdsmiljø og ESG – fra topledelsens strategiske overblik til konkrete forbedringer ude i organisationen.

Du får indblik i:

  • Topledelsens brug af KPI’er til styring af kvalitet, bæredygtighed og risikostyring
  • Praktiske cases om måling af sikkerhed og arbejdsmiljø – bl.a. fra Forsvaret, hvor KPI’er er gjort til et strategisk våben for medarbejdertrivsel og ledelsesbeslutninger
  • Erfaringer fra projekter hos Aarsleff og COWI, hvor KPI’er bruges til både kvalitetssikring og effektiv projektledelse
  • Hvordan AI og digitale dashboards kan automatisere dataindsamling, sikre datakvalitet og skabe målrettede analyser
  • Metoder til at omsætte tekst og erfaringer til målinger – så erfaringer og data bliver et aktiv for hele organisationen

Fra indsigt til handling

Dagen er bygget op om inspirerende oplæg, konkrete eksempler og interaktive dialoger, der giver dig:

  • Redskaber til at definere relevante indikatorer
  • Strategier for opfølgning og automatiseret rapportering
  • Inspiration til, hvordan KPI’er kan skabe reel adfærdsændring

Oplægsholdere og cases

Med indlæg fra bl.a. Topledelser i den finansielle verden, Forsvaret, COWI, Aarsleff Rail, og AI-eksperter får du viden, der spænder fra det strategiske niveau til hands-on metoder, du kan tage i brug med det samme.

Hvem skal deltage?

Konferencen er for HSEQ-managers, kvalitetschefer, ESG-ansvarlige og alle, der arbejder med ledelsessystemer og vil forvandle KPI’er fra passiv rapportering til aktiv drivkraft for kontinuerlig forbedring.

Dagens program:

8:30 – 9:00 Registrering – morgenmad og mulighed for at netværke

9:00 – 9:15 Velkomst og præsentation ved bordene

v/Vibeke Bagger, Food & Beverage Manager, DNV Business Assurance Denmark A/S

9:15 – 10:00 KPI’er – held er stadig ikke en strategi

v/Ole Flinch Brams, Founding Partner, CPMO, www.cpmo.dk

Topledelser efterspørger i stigende grad klare, pålidelige og handlingsanvisende KPI’er. Ikke flere tal for tallenes skyld, men indikatorer, der skaber overblik, understøtter beslutninger og gør risici synlige, før de materialiserer sig. Alligevel ser vi ofte, at rapporteringen enten bliver for detaljeret – eller for overordnet til reelt at kunne bruges.

Med afsæt i mere end syv års erfaring fra Danske Bank og rådgivning af en lang række større organisationer vil Ole sætte fokus på topledelsens behov for styring og rapportering, hvor KPI’er og risk indicators hænger tæt sammen. For når krisen rammer, eller regulatoren banker på døren, er det for sent at ønske sig bedre data.

Oplægget sætter scenen for konferencedagen og giver et ledelsesperspektiv på, hvordan KPI’er kan bruges som et aktivt styringsværktøj – fra strategisk overblik i direktionen til målrettet opfølgning i organisationen. For held er stadig ikke en plan, hverken når det gælder compliance, risikostyring eller KPI’er.

10:00 – 10:35 Fra data til handling – Projektlæring som katalysator for kvalitetsforbedring

v/Claus Dam Christophersen, Sectional Manager & Olga Korneva, QA Manager, Aarleff Rail, www.aarsleffrail.dk

Hos Aarsleff Rail har vi udviklet Projektlæring som et konkret værktøj til at omsætte evalueringer og KPI’er til målbare forbedringer i vores projekter. I en branche, hvor tid, kvalitet og kundetilfredshed er afgørende, giver Projektlæring os mulighed for at analysere både kvantitative og kvalitative data – og bruge dem aktivt til at styrke vores processer.

Alle evalueringer samles i en central database, hvor vi anvender avanceret AI-teknologi til at analysere og fortolke resultaterne fra Projektlæring. Det gør os i stand til at identificere mønstre, forudsige tendenser og understøtte beslutninger med datadrevet indsigt.

Ved at evaluere løbende gennem hele projektforløbet, og ikke kun ved afslutning, skaber vi et direkte link mellem måling og handling. Det gør os i stand til at reagere hurtigt, lære af fejl og dele viden på tværs af organisationen. Resultaterne taler for sig selv: højere kundetilfredshed, bedre økonomi og øget medarbejdertrivsel.

Systemet er fleksibelt og kan anvendes i forbindelse med evalueringer i forskellige brancher, hvor andre virksomheder også kan bruge det til at kortlægge tendenser og implementere konkrete forbedringer i deres egne processer.

Projektlæring er et eksempel på, hvordan KPI’er ikke blot kan måles, men bruges som drivkraft for udvikling, handling og konkurrencefordel.

10:35 – 11:05 PAUSE OG MULIGHED FOR AT NETVÆRKE OG BESØGE UDSTILLERNE

11:05 – 11:50 Virksomhed med KPI’er – når det strategiske mål er at være førende indenfor arbejdsmiljø.

v/ Henrik Liljenberg Christensen, Major, Chef Kvalitetsledelsessektionen, Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste, www.forsvaret.dk

Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste har som statslig virksomhed en klar målsætning om altid at være lovmedholdelig og førende på arbejdsmiljøområdet under udførelsen af de pålagte opgaver. Dette styres bl.a. gennem korte og langsigtede strategiske målsætninger for både arbejdsmiljø og kvalitet – målsætninger, som også rammesættes af de politiske ønsker for forsvaret af kongeriget.

I en tid, hvor opgaver og krav til Forsvaret drives af udviklingen i det internationale og nationale miljø, og hvor forventningerne til Forsvaret ofte ændres og justeres hastigt, er det ofte nødvendigt med flere forskellige og til tider modsatrettede tilgange til opstilling, anvendelse og opfølgning på de strategiske målsætninger.

I oplægges fortælles der, hvordan Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste søger disse rammevilkår balanceret gennem en differentieret tilgang til anvendelse af KPI’er og styring af ledelsessystemerne, så både operative krav, offentlige regler, politiske målsætninger samt forventninger til fremtidens opgaveløsninger kan understøttes.

11:50 – 12:50 FROKOST OG MULIGHED FOR AT NETVÆRKE OG BESØGE UDSTILLERNE

12:50 – 13:25 Fra 1.000 firmaer til ét system: COWIs vej mod datadrevet kvalitet

v/ Jørgen Pedersen, Process & Quality Director, COWI A/S, www.cowi.com

Læn dig tilbage og følg COWIs rejse fra tiden før ISO 9001 og frem til i dag, hvor vi – ligesom jer – står midt i AI’s impact af udviklingen af vores Processer, Procedurer, Tools & Templates.
Fra 1.000 enkeltmandsfirmaer til ét samlet Group Integrated Management System.
Fra få audits til 100 % Project Desk Audits og +1.000 audits om året.
Hvordan håndterer, evaluerer og prioriterer vi Lessons Learned og ”Bessermachen”?
Hvor er jeres organisation i denne transformation?

13:25 – 13:45 Refleksion & fælles blik før pause og dagens sidste indslag

En kort opsamling, hvor vi samler trådene fra første del og skaber fælles overblik.

13:45 – 14:15 PAUSE OG MULIGHED FOR AT BESØGE UDSTILLERE OG FORTSÆT SAMTALER FRA FORMIDDAGEN

14:15 – 16:00 KPI’er og Generativ AI – få en grundforståelse af store sprogmodeller

v/ Erik David Johnson, Forsker i sprog modeller, Chief AI officer at Context&, www.erk.dk

Få en underholdende og dyb indføring i sprogmodellernes verden ved forsker og ekspert Erik David Johnson, som bl.a. vil komme ind på:

  • Hvordan kan AI hjælpe med at etablerer og sikre at KPI’er?  
  • Hvordan sikrer vi rigtighed af data?
  • Hvordan bruger vi store mængder af data til skarpe konklusioner?
  • Brug af en sprogmodel til at omsætte tekst/interview til tal
Tilmeld dig her

Mød følgende udstillere ved konferencen (logo linker til deres hjemmeside):


CANEA logo
 CANEA ONE kobler strategien og ledelsessystemet sammen.
D4 – En fleksibel softwareløsning og et optimalt ledelsessystem inden for kvalitet, arbejdsmiljø, sikkerhed og miljø.

IPW Systems logo
 Få ét, centralt og fremtidssikret kvalitetsledelsessystem – uanset dit nuværende setup.
Frustrationsfri integration. 100 % tilpasning.
Bliv certificeret af erfarne auditorer med dyb brancheindsigt samt forretningsorienteret tilgang, der gør jeres certificering både enkel og effektiv.

Prompt IT logo
 Skræddersyede ledelsessystemer i SharePoint: interne audits, certificeringer, intranet, HR-systemer og projektportaler – få mere ud af jeres M365-licens.

SoluDyne logo
 SoluDyne Integrated Business Management System – Styring af forretning, kvalitet, forretningsintegritet, miljø, sundhed og sikkerhed.