Business Continuity Plan
Er din virksomhed klar, når det uventede sker?
Brand, oversvømmelse, sabotage, cyberangreb, leverandørsvigt eller pludselige kriser – ingen kan forudsige alt, men alle kan forberede sig på både strategisk og operationelt niveau.
Fokus på beredskab og forretningskontinuitet
Fra teori til praksis – lær af erfarne virksomheder
Aktiv deltagelse og erfaringsudveksling
Sæt kryds i kalenderen
EARLYBIRD
Fristen udløb den 27. marts 2026
9:00 - 16:00
Registrering og let morgenforplejning fra kl. 8:30
Onsdag d. 29. april 2026
Hotel Nyborg Strand
Østerøvej 2
5800 Nyborg
http://www.nyborgstrand.dk/
65313131
Earlybird
Sidste frist for earlybird bog 27. marts 2026
Pris
kr. 2.950 for medlemmer
kr. 3.950 for prøvemedlemmer
Tilmeldingsfrist
23. april 2026
Dagens program
8:30 – 9:00 Registrering – morgenmad og mulighed for at netværke
9:00 – 9:10 Velkomst og introduktion
v/Vibeke Bagger, Food & Beverage Manager, DNV Business Assurance Denmark A/S
09:10 – 10:00 – Intro til beredskab
v/ Flemming Nør-Pedersen, Viceadm. direktør, Landbrug & Fødevarer F.m.b.A., www.lf.dk
Fødevareforsyning er en kritisk vigtig del af det danske beredskab. Uden mad og drikke dur helten ikke. Kom og hør hvordan fødevareklyngen inkl landbruget og fødevarevirksomhederne forbereder sig på udfordringerne relateret til den hybridkrig, som vi står midt i. Indlægget vil bl.a. fokusere på vand, energi, IT, arbejdskraft og andre produktionsfaktorer”.
10:00 – 10:30 – Deltagerøvelse – Beredskab i egen virksomhed
v/Mikkel Lundstrøm, Konsulent, Unik Consult, www.unikconsult.dk og
Pernille Krogh Hansen, Adm. direktør, Sjeni, www.sjeni.dk
Deltagerne inddrages i en øvelse om beredskab i egen virksomhed med fokus på trusselsvurdering, risikoprofil og beredskabsindsatser.
10:30 – 11:00 PAUSE
11:00 – 11:40 Beredskab med fokus på det vigtigste
Erik Kragh Dalskov, Ph.D, Lead Auditor, DNV Business Assurance Denmark A/S
Indlægget giver eksempler på, hvordan organisationer kan arbejde med beredskab og sikre fokus på det, der er vigtigst.
Når man arbejder med beredskab, kan det være en udfordring at holde fokus på de mest kritiske områder. Med udgangspunkt i konkrete eksempler viser indlægget, hvordan man kan arbejde med beredskab på en måde, der hjælper organisationen med at prioritere indsatsen og rette opmærksomheden mod det, der betyder mest.
11:40 – 12:40 Frokost
12:40 – 13:30 – Intro til forretningskontinuitet med afsæt i
ISO 22301:2019v/Marianne Thorø Vidkjær,Chefkonsulent, Dansk Standard, www.ds.dk
Der er mange gode grunde til at arbejde systematisk med business continuity, men det kan være svært at komme godt i gang og at fastholde fokus.
Standarden ISO 22301 understøtter et struktureret og kontinuerligt arbejde med business continuity, så det bliver lettere at omsætte de strategiske målsætninger til egentlige aktiviteter.
Dette indlæg er en kort introduktion til ISO 22301.
13:30 – 14:00 – Deltagerøvelse – Forretningskontinuitet i egen virksomhed
v/Mikkel Lundstrøm, Konsulent, Unik Consult, www.unikconsult.dk og
Pernille Krogh Hansen, Adm. direktør, Sjeni, www.sjeni.dk
Deltagerne inddrages i en øvelse om forretningskontinuitet i egen virksomhed med fokus på kritiske forretningsprocesser, konsekvenser af nedlukning, nedetid og opretholdelse af kritiske forretningsprocesser.
14:00 – 14:30 PAUSE
14:30 – 15:20 Virkeligheden tester vores forretning – erfaringer fra business continuity i praksis
v/ Pernille Krogh Hansen, Adm. direktør, Sjeni, www.sjeni.dk
Virkeligheden tester vores forretninger, når vi mindst venter det. I dette indlæg deler Pernille Krogh Hansen fra Sjeni konkrete eksempler på, hvorfor en gennemarbejdet beredskabsplan (Business Continuity Plan) er afgørende – og hvad du helt konkret bør have styr på. Pernille og hendes team arbejder til daglig med business continuity og informationssikkerhed, mens Pernille er Lead Auditor på ISO 22301.
15:20 – 16:00 Afslutning og debat
v/Vibeke Bagger, Food & Beverage Manager, DNV Business Assurance Denmark A/S











